PROFIL ASSOCIÉS — DEMA
JEAN EUDE
JEAN EUDE
JEAN EUDE
Stratège en communications, associé chez DEMA
Stratège en communications, associé chez DEMA
Stratège en communications, associé chez DEMA
Plus de 10 ans à aider les organisations à négocier le changement, à clarifier ce qui les distingue et à transformer leur stratégie d'affaires en récits de marque percutants.
Plus de 10 ans à aider les organisations à négocier le changement, à clarifier ce qui les distingue et à transformer leur stratégie d'affaires en récits de marque percutants.
Plus de 10 ans à aider les organisations à négocier le changement, à clarifier ce qui les distingue et à transformer leur stratégie d'affaires en récits de marque percutants.
Jean Eude est stratège de marque et de communication, cofondateur et associé chez DEMA – Strategy Studio. Depuis plus de 10 ans, il accompagne des organisations B2B et B2C au Québec et à l'international dans leurs défis de positionnement de marque, de transformation, de stratégie de communication et de mise en marché. Il travaille avec des organisations à des moments charnières de leur évolution : croissance rapide, entrée sur de nouveaux marchés, expansion internationale, changements de modèle d'affaires ou besoin pour leur marque de refléter un nouveau niveau d'ambition.
Jean Eude est stratège de marque et de communication, cofondateur et associé chez DEMA – Strategy Studio. Depuis plus de 10 ans, il accompagne des organisations B2B et B2C au Québec et à l'international dans leurs défis de positionnement de marque, de transformation, de stratégie de communication et de mise en marché. Il travaille avec des organisations à des moments charnières de leur évolution : croissance rapide, entrée sur de nouveaux marchés, expansion internationale, changements de modèle d'affaires ou besoin pour leur marque de refléter un nouveau niveau d'ambition.
Tout au long de sa carrière, Jean a occupé des postes de direction stratégique au sein d'agences telles que Bleublancrouge et Nobrainer. Il a conseillé des organisations comme Hydro-Québec, Desjardins, Global Excel Management, SWG Insurance, Columbia Care, Opera Gallery, Produits du Québec, Corbeil Électroménager, Bien Chez Soi et bien d'autres. Aujourd'hui, chez DEMA, il aide les équipes de direction à mieux comprendre les transformations qui touchent leurs marchés, à découvrir ce qui peut réellement différencier leur organisation et à traduire ces perspectives en un positionnement clair, des communications plus percutantes et des marques prêtes pour l'avenir.
Tout au long de sa carrière, Jean a occupé des postes de direction stratégique au sein d'agences telles que Bleublancrouge et Nobrainer. Il a conseillé des organisations comme Hydro-Québec, Desjardins, Global Excel Management, SWG Insurance, Columbia Care, Opera Gallery, Produits du Québec, Corbeil Électroménager, Bien Chez Soi et bien d'autres. Aujourd'hui, chez DEMA, il aide les équipes de direction à mieux comprendre les transformations qui touchent leurs marchés, à découvrir ce qui peut réellement différencier leur organisation et à traduire ces perspectives en un positionnement clair, des communications plus percutantes et des marques prêtes pour l'avenir.
DE L'INSIGHT AU RÉCIT.
DE L'INSIGHT AU RÉCIT.
DE L'INSIGHT AU RÉCIT.
Pour Jean, une stratégie de marque ne devrait jamais se limiter à un positionnement. Elle doit donner à une organisation un point de vue clair, une direction commune et un récit assez puissant pour guider tant les décisions d'affaires que les communications. Son approche est profondément ancrée dans la stratégie d'affaires et s'appuie sur une vision plus anthropologique du marketing. Il décrypte les transformations du marché, les comportements et les dynamiques culturelles pour mieux comprendre ce qui motive les publics cibles — et transforme ces apprentissages en positionnements distinctifs, en récits captivants et en expériences de marque qui soutiennent les objectifs d'affaires. Car une histoire forte n'est pas simplement bien racontée. Elle est stratégiquement fondée, culturellement pertinente et capable d'inciter les gens à l'action.
Pour Jean, une stratégie de marque ne devrait jamais se limiter à un positionnement. Elle doit donner à une organisation un point de vue clair, une direction commune et un récit assez puissant pour guider tant les décisions d'affaires que les communications. Son approche est profondément ancrée dans la stratégie d'affaires et s'appuie sur une vision plus anthropologique du marketing. Il décrypte les transformations du marché, les comportements et les dynamiques culturelles pour mieux comprendre ce qui motive les publics cibles — et transforme ces apprentissages en positionnements distinctifs, en récits captivants et en expériences de marque qui soutiennent les objectifs d'affaires. Car une histoire forte n'est pas simplement bien racontée. Elle est stratégiquement fondée, culturellement pertinente et capable d'inciter les gens à l'action.
SES DOMAINES D'EXPERTISE COMPRENNENT :
SES DOMAINES D'EXPERTISE COMPRENNENT :
Stratégie et positionnement de marque · Stratégie et planification des communications · Analyse d'affaires, de marché et de la concurrence · Comportement des consommateurs et perspectives culturelles · Récit de marque et plateformes narratives · Développement de propositions de valeur · Transformation et internationalisation de la marque · Stratégie de mise en marché · Marque employeur et stratégie de recrutement · Stratégie de campagne et briefs créatifs · Stratégie de contenu · Conseils stratégiques pour les équipes de direction.
Stratégie et positionnement de marque · Stratégie et planification des communications · Analyse d'affaires, de marché et de la concurrence · Comportement des consommateurs et perspectives culturelles · Récit de marque et plateformes narratives · Développement de propositions de valeur · Transformation et internationalisation de la marque · Stratégie de mise en marché · Marque employeur et stratégie de recrutement · Stratégie de campagne et briefs créatifs · Stratégie de contenu · Conseils stratégiques pour les équipes de direction.
Stratégie et positionnement de marque · Stratégie et planification des communications · Analyse d'affaires, de marché et de la concurrence · Comportement des consommateurs et perspectives culturelles · Récit de marque et plateformes narratives · Développement de propositions de valeur · Transformation et internationalisation de la marque · Stratégie de mise en marché · Marque employeur et stratégie de recrutement · Stratégie de campagne et briefs créatifs · Stratégie de contenu · Conseils stratégiques pour les équipes de direction.
Le parcours multidisciplinaire de Jean façonne sa façon d’aborder les marques. Il détient une maîtrise en gestion d’HEC Montréal et une maîtrise en affaires internationales et stratégie d'entreprise de Sciences Po Toulouse. Son parcours universitaire comprend également la gestion des ressources humaines et la psychologie sociale. Cette combinaison lui permet d’envisager une marque sous plusieurs angles à la fois : en tant qu'actif commercial, signal culturel, système organisationnel et relation entre individus. Elle lui confère également une fine compréhension des dimensions internes de la transformation des marques. Jean a accompagné des organisations, dont la Ville de Montréal, en matière de positionnement d'employeur et de stratégie de recrutement, contribuant ainsi à faire le pont entre les ambitions d'affaires et l’expérience employé, la culture et l’attraction de talents.
Le parcours multidisciplinaire de Jean façonne sa façon d’aborder les marques. Il détient une maîtrise en gestion d’HEC Montréal et une maîtrise en affaires internationales et stratégie d'entreprise de Sciences Po Toulouse. Son parcours universitaire comprend également la gestion des ressources humaines et la psychologie sociale. Cette combinaison lui permet d’envisager une marque sous plusieurs angles à la fois : en tant qu'actif commercial, signal culturel, système organisationnel et relation entre individus. Elle lui confère également une fine compréhension des dimensions internes de la transformation des marques. Jean a accompagné des organisations, dont la Ville de Montréal, en matière de positionnement d'employeur et de stratégie de recrutement, contribuant ainsi à faire le pont entre les ambitions d'affaires et l’expérience employé, la culture et l’attraction de talents.
Jean intervient également lors de conférences sur la stratégie de marque, les communications et le storytelling. Il explore comment les marques peuvent utiliser le récit, l'émotion, l'analyse culturelle et la distinction pour créer des communications qui font plus que capter l'attention, des communications qui renforcent un positionnement clair, façonnent les perceptions et contribuent à la valeur de la marque à long terme. Son approche rend les idées stratégiques complexes accessibles, pratiques et directement liées aux réalités auxquelles sont confrontées les équipes de marketing et de direction.
Jean intervient également lors de conférences sur la stratégie de marque, les communications et le storytelling. Il explore comment les marques peuvent utiliser le récit, l'émotion, l'analyse culturelle et la distinction pour créer des communications qui font plus que capter l'attention, des communications qui renforcent un positionnement clair, façonnent les perceptions et contribuent à la valeur de la marque à long terme. Son approche rend les idées stratégiques complexes accessibles, pratiques et directement liées aux réalités auxquelles sont confrontées les équipes de marketing et de direction.
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FAITES CONNAISSANCE AVEC L'AUTRE MOITIÉ
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